Sjöros

I Erik Lallerstedts och Carl Eldhs fotspår.

År: 2024

Kund: Humlegården Fastigheter

Plats: T-house, Humlegården Fastigheter HQ

Fokus: Konceptutveckling, Inredningsarkitektur, Bespoke design

När den svenske arkitekten Erik Lallerstedt designade T-huset kallade han in skulptören Carl Eldh för att pryda byggnaden med sitt verk. Konst och arkitektur som en enhet. När Humlegården Fastigheter bad Interesting Times Gang att designa baren i centrum av deras omdesignade huvudkontor visste vi att vi behövde hedra det arvet, med vår tids material och metoder.

Uppdraget

Humlegården Fastigheter ville ha ett centralt konstverk till sitt nya huvudkontor som bar byggnadens historia och samtidigt uttryckte ett tydligt engagemang för hållbar design. Baren behövde vara skulptural och ett hantverk, och tillverkad av återvunnet och återbrukat material. Briefen efterfrågade något som kändes både rotat i platsen och modernt.

Design och tillverkning

Baren består av 31 individuellt skulpterade paneler, var och en modellerad i 3D och unik i sin form. Tillsammans bildar de en sammanhängande biofilisk komposition: flödande, texturerad och full av rörelse. En form som aldrig upprepas.

Varje panel är 3D-printad av en komposit av återvunna fiskenät och träavfall, två materialströmmar som annars inte skulle ha något andra liv, kombinerade till något som nu står i hjärtat av en av Stockholms mest genomtänkta kontorsinredningar.

3D-modelleringsprocessen var noggrann: varje sektion designades för att sömlöst passa in med sina grannar och möjliggöra dold förvaring. Ljuset faller olika över kurvan, och materialets ursprung förblir läsbart för den som vet vad hen ska leta efter.

Hållbarhet och cirkularitet

Projektet visar hur cirkulär design ser ut i arkitektonisk skala, som en definierande egenskap i ett rum snarare än ett tillägg. En bar som existerar tack vare att avfall blev en resurs.

Resultat

Sjöros har blivit fokus för Humlegårdens huvudkontor: ett utrymme som kollegor återvänder till, som besökare frågar om och som kommunicerar organisationens värderingar mer direkt än något policydokument skulle kunna göra.

Vi vill tro att Erik och Carl hade godkänt det.